Kształcenie i rozwój
Obszary tematyczne szkoleń i programów doradczych:
Przywództwo
i umiejętności
managera
- Przywództwo
- Komunikacja i asertywność managera
- Coachingowy styl zarządzania
- Wartości w życiu firmy
- Negocjacje: taktyki i strategie
- Istota zarządzania zmianą.
- Zarządzanie zespołem
- Kultura organizacji
- Inteligencja emocjonalna
- Trudne sytuacje w organizacji
- Motywowanie i rozwój pracowników
Budowanie zespołów -
efektywność i sprawność
- Tworzenie zespołów
- Metody i zasady funkcjowanowania w zespole
- Proces grupowy w rozwoju zespołu.
- Role zespołowe
- Wydajność i efektywność zespołów
- Skuteczne współdziałanie
- Dzielenie się wiedzą, organizacja ucząca się ... siebie
- Relacje, empatia i komunikacja
- Wspólpraca to nie tylko wspólna praca
Obsługa klienta
i
proces sprzedaży
- Identyfikacja potrzeb klienta
- Biegłość interpersonalna
- Telefoniczna obsługa
- Twórcze wypracowywanie nowych obszarów i form sprzedaży:
- Doskonalenie metod sprzedaży
- Lider/ Coach/Motywator w zespole handlowym
- Negocjacje handlowe
- Skuteczność doradcy handlowego
- Budowanie trwałych relacji z klientami
Moc i marka osobista indywidualny rozwój
- Komunikacja interpersonalna
- Postępowanie etyczne jako zasada i standard
- Asertywność
- Budowanie marki osobistej
- Autoprezentacja
- Wystąpienia publiczne
- Inteligencja emocjonalna
- Rozumienie i kontrola emocji
- Radzenie sobie ze stresem
- Zarządzanie sobą i swo Zastosujim czasem
Efektywność osobista - skuteczność biznesowa
- Radzenie sobie ze stresem
- Równowaga życie zawodowe i życie osobiste
- Zarządzanie czasem
- Otwarty umysł i twórcze myślenie
- Inteligencja emocjonalna
- Psychomanipulacje
- Myślenie i podejmowanie decyzji
- Motywująca strategia działań
Gry szkoleniowe i grywalizacja dla rozwoju
Proponujemy tworzenie rozwiązań wykorzystujących grywalizację (ang. gamification) oraz naukę opartą na doświadczaniu (ang. experiental learning) czyli gry szkoleniowe. Zamieniamy nauki uznawane za nudne, żmudne i trudne w aktrakcyjną przygodę.
Coaching
Powszechna i efektywna form wsparcia w rozwoju, w którym narzędzia dobierane są indywidualnie do potrzeb jednostki czy zespołu. W coachingu istotą jest wyznaczony cel i jego osiągnięcie.
Mentoring
Mentor czyli mistrz - osoba wprowadzająca w tajniki wykonywanego zawodu, konkretnej pracy, czy przyjętej roli. Podstawą są kompetencje mentora i umiejętności nawiązywania dobrych relacji mistrz - uczeń, opartych na wzajemnym szacunku.
Train the trainer
Proces treningowy mający na celu przygotowywanie nowych kadr do pełnienia roli trenerów z różnych obszarów tematycznych. Rozwiązania związane z dzieleniem się wiedzą i kompetencjami wprowadzają przyszłych trenerów i mentorów w tajniki pracy z ludźmi, doskonaląc ich umiejętności jako mądrych nauczycieli.